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第9章 促销策划（第2页）

至于我，连碰都没机会碰过，光是听人说着它的好。

我希望借这次促销活动的机会，能亲自摸摸这款游戏机，过把瘾。

宋的两眼都放出了光，两颊泛出了红光：这主意不错。你等一下。

宋拨通了郑经理的电话：郑经理，你有空到我这里来一下吗。那谁在和我讨论年底的销售计划，想听听你的意见。

一会儿，

郑经理来了。

根据他的消息，我们香港集团公司拥有这些产品的经营和销售权，并且在香港的各大商场早已有销售。

然而，这个计划的核心问题是如何将这些商品顺利引入大陆市场。

一不小心，这事儿就容易扯上走私的嫌疑。

郑提到我们部门的张色对这类业务非常熟悉，建议我和他研究研究，看看该怎么操作。

接下来的两天里，我、宋执行、郑经理和张色四个人凑在一起，日以继夜地讨论，终于敲定了一个计划。

我们在内部经理会议上征求大家意见。

显然这种以点带面的计划，把其他经理的精力投入和责任都降到了最低。

再加上宋执行的威信，各部门经理自然是赞不绝口，纷纷表示全力支持。

会议结束后，我们四人做了明确的分工：郑回香港，负责搞定上游供应商和组织货源，宋要他一定要争取到在大陆的销售权，最好还能拿下总代理权。

张负责商品进口的所有手续以及海关事务，而宋自己则负责产品销售许可、定价以及各种协调工作。

至于我嘛，留守商场负责布置和促销宣传。

接下来的一段时间，我们真是紧锣密鼓，日夜赶工，到了12月初，圣诞促销活动终于正式启动。

为了制造更大的噱头，索你妈的屁死游戏机的销售被故意安排到12月15日才公开售。

活动一开始不到一星期，郑经理从香港组织的第一批货物就已经消耗了一大半，只好紧急从香港再调货。

到了12月15日，商场门口排起了长龙，就为了抢购台屁死。

郑经理一共搞来了三百台，其中一百多台早在正式售前就被商场的VIp客户消化了。

剩下的一百多台更是两个小时内一扫而空。

其他热门商品如乐嗨了的积木、孩子他妈的变形金刚、媚态的爸比也都在圣诞节前夕卖得脱销，简直是场场爆满。

商场的其他部门也受到了极大的带动，销售节节攀升。

趁着这股圣诞销售热潮，我们又紧跟着搞了新年和新春的两场促销活动。

等到所有活动结束时，我们四人已经累得倒地不起，连手里的咖啡杯都拿不住了。

不过，最开心的恐怕是郑经理，他不仅在香港搞定了一切，还在香港和老婆孩子享受了四个月的天伦之乐。

那年从12月到次年2月的整体销售额和利润同比增长了接近8o%，玩具游戏类商品的销售更是翻了几十倍，占比达到了惊人的1o%。